在智能商业的浪潮之下，基于社区场景的智能化升级已成为业界关注焦点，包括阿里、京东、S-MALL、居搜、物美、绿城等公司纷纷齐聚社区零售市场。而零售市场还有哪些机会值得挖掘呢？

代运营：为巨头服务，承接地方合作，尝试代运营

阿里打算本财年内（到2018年3月底）突破1万家天猫小店、居搜智慧社区计划未来在全国将上百万家传统夫妻店升级为智能便利店、京东计划5年内开100万家便利店，巨头们对于社区市场的野心不言自明。

但是无论哪家，如此规模宏大的便利店计划，单纯靠自营恐怕难以实现。因而，一旦诸多巨头实现了自己的智能商业战略，那么围绕他们做一些配套工作完全有机会赚钱。类比可参考天猫和京东平台上的第三方卖家服务，当天猫小店和智能便利店达到一定量级后，夹在巨头平台与终端小店之间的代运营工作必然需要由第三方来完成。

合作伙伴：选择一家明星企业，成为区域合作伙伴

传统电商的市场形态是“链条式”的，线上下单后通过快递完成配送，单条交易线可覆盖全国；而智能商业的市场形态是“板块式”的，互联网虽然让线下重新焕发活力，但线下空间问题仍存在，必须考虑区域内的规模效应。比较常见的扩张方式是根据区域类型选择合适的合作伙伴，比如S-MALL通过RFID的技术实现无人店“店+盒子”的模式，快速拓展城市运营商，成为运营商之后就可以得到“S-MALL”的支持，轻松拥有其智能商业模块下的智能便利店系统、供应链结算系统等诸多系统平台的支持。

开门店：避开一线城市激战，可向二三线城市发力

一线城市的消费能力不断增强，线下店面本来就是全业态都需要的基础配置，所以一来二去导致一线城市的店铺租金不断的水涨船高，单店前期投入已达数十万。所以，在北上广深等一线城市大举开店的重资产运作方式不是一般公司可接受的。
对于以开店为基础的中等规模零售商，以及打算以开店方式进入社区市场的创业公司，二三线城市有更合适的土壤，例如杭州、南京、成都、天津、宁波、苏州等城市，群众的消费能力足够，同时也乐于尝鲜，对智能商业也不陌生。同等投入下，二三线城市更容易做规模。

无人货柜要碎片化、规模化布点社区市场

当然，一线城市也不是完全没有机会，智能商业带来的不仅是软件革命，同时要注意到物联网的发展也给智能商业带来了市场活力，最直观的案例就是鲜稻屋、缤果盒子、小麦铺、S-MALL等无人货柜、无人盒子零售公司的出现。其中，无人货柜的成本更低，占地面积更小，更容易以碎片化、规模化的方式抢占社区市场。

生产商：成为智能终端生产商，从企业竞争中赚钱

想成为社区智能商业弄潮儿的创业公司，打算以无人盒子或无人货柜的方式切入社区市场，以此方式形式规模效应。实际上，这种方式未来的拼的核心能力之一是融资能力，谁跑的更快，更能吸引资本，就越有可能成为最终大赢家。聪明一些的制造公司已经开始在准备无人设备的生产工作了，例如星星冰箱与猩便利达成了无人货柜生产合作。

技术商：智能商业软硬件智能技术输出，做的轻一些

淘宝上有700万的小卖家，让一些淘宝软件开发者发家，中国线下有680万的夫妻小店，同样可以撑起一大批智能商业软件开发者，当中已有一些基于智能商业市场的软件、系统、技术、数据等开发商拿到了融资，例如深兰科技、S-MALL等。对于具备一定技术功底的公司，现在是挖掘社区智能商业市场的最佳时机。

爆品商：与社区智能商业渠道商建立关系，出售单品

在淘宝初期很多人利用淘宝的大流量赚钱了，在聚划算初期也有人做单品爆款赚钱了，在微商初期同样有人通过社交渠道卖货赚钱的，如果手中有不错的爆款单品，社区是下一个爆款红利市场。比如，联想农业投资每日优鲜就是看重每日优鲜的出货渠道，帮其出售联想旗下发展的各类农副产品。

小工具：利用微信等互联网工具，成本低产出丰厚

在社区智能商业市场，线下有流量红利，线上也还有流量红利，微信群、小程序、外卖平台等都存在消费红利。例如，有专门做社区社群的水果店，利用微信群来维护用户关系，然后定期推爆品水果，收益也非常可观。外卖平台也在推进社区智能商业业务，目前是引入线下门店入驻的方式，尚有部分红利导入。

结语：机会留给有准备的人。当大部分人眼中盯着那些可望而不可及的蛋糕，妄图融资上市成为亿万富豪时，聪明务实的人更乐于选择简单直接可以变现赚小钱的切入点。社区智能商业市场可以创造一批新的弄潮儿，同时也给普通人创造了又一次淘金的机会。