盒马进京再度引发京城零售“新”争！

一个故事情节只有跌宕起伏才能引人入胜，到最后峰回路转柳暗花明才令人拍手叫绝。盒马鲜生北京首店开业一波三折，足以聚焦行业目光。6月9日，盒马北京首店亮相十里堡，一时间人满为患，工作人员无奈只好在电梯实行限流。毫无疑问，盒马有着先天的电商基因，技术运用上早就领先一步，首店告捷犹如扫除进京最大障碍，后续频频发力已在意料中。

2016年初京东生鲜事业部成立，加速拓展生鲜品类、注重品质管控和发力冷链物流。2017年春节刚过，京东在生鲜事业部之外组建一支“秘密部队”。这个组织就是为京东发展线下生鲜店做前期筹备工作。

有知情人士向《联商网》透露，京东线下生鲜店选址初步确定：第一家店位于京东总部附近的亦庄大族广场，经营面积在4000平米，第二家店位于海淀区清河中街的五彩城，经营面积在2000平米左右。而京东最热衷的朝阳区西大望路合生汇购物中心，与盒马鲜生十里堡店直线距离只有3公里。而据《联商网》最新报道，此地已被华润万家ole‘拿下，贴身肉搏战是否上演完全取决于京东。

尽管京东线下生鲜店更多信息目前仍处于保密阶段，但是上述知情人士告诉《联商网》,京东已经在北京新发地市场附近租下一块物业作为生鲜加工中心，而未来京东门店不再设置店内仓，经营的品类和板块回归自营，做强京东自己IP，与永辉超级物种理念异曲同工。

与盒马进京被热炒不同，永辉超级物种进京却很低调。尽管有媒体曝出6月底超级物种北京首店会开出。但据《联商网》得到的最新消息，永辉超级物种会在石景山区鲁谷永辉和朝阳区龙湖长楹天街永辉以店中店形式呈现，大有先试水后发力的味道。而永辉生活进入北京的第一家店近日（原计划6月17日）也会在陶然北岸南门开出。超市物种和永辉生活作为永辉系两支“精锐部队”拱卫京师，虽低调但依旧令人感到杀气重重。

与盒马鲜生不同的是，永辉超级物种在没有诞生前，它的物种已经被孵化出来，例如鲑鱼工坊、盒牛工坊、麦子工坊等，到今天依然在不断孵化出新的物种，这一个个新的物种可以随意组合，形成了超级物种这个新业态形式。犹如生鲜是永辉的杀手锏一样，超级物种旗下的各个物种也是永辉的强IP，自己的知识产权。这就是为什么超级物种在福州两家店尽管面积不大，但是很受欢迎。

物美商业首席运营官于剑波博士在《联商网》专访时就指出，物美早在四年前就发力零售新技术突破。“物美+多点”模式物美探索出自己独特的新零售之路。5月联手多点的手机自由购在门店落地为新起点，从而实现商品流、信息流、现金流的数字化和可支配，消费者在购物体验上实现多元化和随意性。

最新数据显示，多点APP月度活跃用户有282万，排生鲜电商APP第一名，并且仍保持98％的同比增长率。因为多点仅仅在北京和杭州两个城市提供服务，而杭州也只是年初才刚刚进入，实际上多点的主战场依然在北京。

多点为物美门店实现赋能，实现会员电子化、多点秒付和自由购，从而满足年轻消费群体少量高频高效率购买习惯。多点则相当于会员卡+全能钱包+线上下单线下配送（刚需商品59分钟到达，其他商品半日达）。

作为北京本土零售老大，门店数量加之多点深度运营，尽管营运标准常被诟病但实力不容小窥。

在北京，越来越多的电商企业开出线下店，又有越来越多的传统零售企业不断升级门店，大有零售行业“五鼠闹东京”之势，真正的热闹会出现在2017年的下半年。

这些新零售门店同城较量可以让消费者做出更好的评判，而不再是过去业内人士打不完的口水战，这次真正的评委，我们的消费者被派上用场。

当然，这些新零售的门店还会有更多创新，新零售门店的画像依然会有变化，“电商+到家服务+超市+餐饮+……”后面的省略号涵盖了太多的内容，都可以来赋能新零售的内涵，但愿这种赋能是来自于顾客的需求，而不仅仅是博得资本的眼球。

当前出现的新零售门店还不能称之为一个业态，因为一个业态需要时间来检验。生鲜+餐饮是“鲜”字当头品质第一，其生产和消费是有半径的，不能走长路径流程，如何发挥规模化作业，这是最重要的挑战。

获得消费者认可是过程，实现最终盈利才是终点，资本比消费者更理性。而现在大家正处在爬坡过坎的关键时期，可谓是八仙过海各显神通。

能成名更能守其名，不昙花一现，谁能真正走到这场战役的最后，现在说什么还为时尚早。

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