正值装修季，突然想看一下老东家的网站“和家网”，找找灵感。在ie上熟练的输入51hejia.com，就在打开的一刹那，发现网站变化很大，第一个反应就是这不是老张或老洪的风格，难道被并购了？

不仅logo换了（当时logo的修改当时伤了多少脑细胞），整个页面风格完全不同，这次可算是改的彻底，习惯性的思维搜索一下，然后出现下面的新闻：

家居圈又一并购|上海颢中数千万并购和家网

6月5号消息，上海颢中信息科技有限公司(简称：上海颢中)自2016年6月收购“上海滩网”，又于2017年5月28日以数千万元人民币收购全国装修行业实力大品牌“和家网”，以获得其所有的互联网家装平台的100%股份。这是上海颢中暨2016年12 月以上海滩网与上海红星美凯龙达成品牌战略合作后的又一大手笔。

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从2009年加入和家到2012离开转眼8年了，恍如昨日，从最初的四大金刚到后面一百多号弟兄姐妹，从最初的上海到后面16个城市的拓展，每一个零起点不断格式化，团队业绩的NO.1到家居行业的NO.1，每一场展会都能看的和家的身影…… 想到这些，当年的激情油然而生，一起奋斗的兄弟姐妹们，你们还好吗？和家网可谓是行业的黄埔军校，目前上海家居行业平台和门户都能看到和家的身影，曾经懵懂的小女孩，小伙子，现在都是独档一面的各种总，创业的小伙伴也很快跻身行业第一阵营。

是啊，很多人提到和家，第一反应是有点可惜，当时和家靠一本杂志《装潢情报》起家，一本DM能做到千万广告收入，在行业可谓屈指可数，多少家居行业企业家以刊登《装潢情报》为荣，我们的杂志销售年度收入过50万的有40%，过30万的近80%，而这些销售几乎没有读几年书，靠的就是勤奋和激情，过上了体面的生活。那是2009年。

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和家网于2006年上线，目前全球网站排名3000名左右，主要为家居消费者、设计师、商家用户提供综合性、互动式的家居资讯。定位家居装潢行业的和家网2007年完成了二轮私募股权融资，投资额过千万美元。投资方集富亚洲和晨兴创投 。这可是投携程 搜狐等平台的资本方，团队信心爆棚。当时由洪晖洪总和张鏐鏐张总 分别负责旗下杂志和网站，那个时候齐家网还是叫上海团购网，装修行业说的出的网站上海只有篱笆网，在资本和庞大图库的支撑下，和家网很快成为家居行业排名第一的网站，网站如何变现？是跟其他门户一样卖CPM还是走跟杂志一样的路线？成立了门户媒体团队跟4A对接，同时也成立了区域推广团队，这个过程磨合了两年，在传统纸媒过度到网络媒体过程中，最后只留下3个人的团队对接广告公司，另外一支却是高速成长的团队。

就是区域拓展团队，有两方面原因，一是老洪的DM经验，另一方面是这支团队都很拼，很快在2010年的时候网络媒体的收入超过纸媒，团队激情洋溢，老洪给大家设定了期权计划，一下子所有人感觉马上就能身价过百万，千万的感觉。

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人无远虑必有近忧，出来混总是要还的。2011年开始虽然业绩没有下降，可是老用户的续约率出现下降，业绩方面要归功于老洪当时设定的KPI，高强压力和高收入回报，确实可以让销售团队疯狂，有的销售甚至让客户签约3年5年10年，另一方面是流量质量太低无法兑现销售的承诺。那个时候几乎每天晚上都是23点左右下班，讨论如何调整商业模式，如何提升用户满意度（感谢老洪经常送我回家），我们曾经一度怀疑网站流量这么大，难道这些人都没有装修需求？我们曾经尝试电商模式，尝试O2O券的模式，电销模式，当中又经历了微博时代和移动互联网时代，更多的是考虑如何让商家买单，却很少考虑消费者的粘性和互动。这也许是广告和平台的区别吧。

在离开数月后一次跟老洪的聚会，聊起移动互联网，和家网居然没有APP，居然不支持手机浏览。老洪说正在做（一直没有看到上线）。接下来，公司的股权发生变化，老洪也离开了，公司不断的缩编，仅靠几个品牌客户的广告业务支撑，网站也还是几年前的网站。

这次看到收购的消息，有感而发，希望和家网满血复活，王者归来。同时也祝过去一起战斗的伙伴们事业蒸蒸日上，相信和家的经历终身难忘，现在想起“弥撒”这首音乐就会想到洪总，祝洪总和张总再创辉煌。